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华鼎冷链CEO王君:2024年数字化赋能 全面提升冷链仓配效率

放大字体 缩小字体 发布日期:2024-01-04 09:59:46 来源:互联网

一方面,消费者对高品质生活的要求和健康意识的提高,将促使冷冻食品从初级原材料向半成品和成品转移,同时冷冻食品也能更好地保障食品安全。

另一方面,冷链物流市场的扁平化趋势也在推进,这将有助于提升物流效率和降低成本。由此可见,中国冷链物流的前景无限,既有巨大机遇,也面临着巨大挑战。

正是出于对未来中国冷链行业趋势的精准判断,2024年华鼎谋划的这盘“大棋”才更加运筹帷幄,高瞻远瞩。

数字化是高质量发展关键

华鼎经过了前期的积累,目前的基础设施可以送达全国2000个区县,服务餐饮终端门店数量已超160000+,如此庞大的数量,想要完成所有订单,靠人工显然已经不可能实现,也在倒逼华鼎进行信息化升级。

而且随着能服务的门店越来越多,华鼎的服务标准也会越来越高,信息化管理对于未来的华鼎来说必将如虎添翼。

“2024将是华鼎重要的转型年,我们需要让越来越多的客户知晓,华鼎不仅仅是做冷链仓配服务。随着科技创新力量的增强,将助推动冷链物流摆脱传统的运行方式,向智能化、科技化、自动化方向转型升级,未来华鼎冷链将持续投身数字化赋能,引领和推动物流冷链行业驶入高质量发展快车道。”这是王君对2024年华鼎的战略定位的阐述。

在战略方面,2024年华鼎会坚持两个“方向”不动摇:

一是持续不断扩大规模,预计到2026年,华鼎能实现2800个县域的全覆盖,同时华鼎也提出5年实现营收百亿的目标,这个目标,有望在2027年提前完成。

二是不断提升服务能力,在不断做好精细化和个性化服务的同时,也让客户知晓华鼎不仅做仓配,接下来还会主动推进华鼎商家端,在这个过程中通过AI大数据生成客户的月度服务报告,从而让其更加直观感受到华鼎仓配之外更强大的能力。同时华鼎的数字化管理也可以帮助客户合理统筹物控人员数量,节省人工,这一切在未来都要实现。

此外,一个团结协作的团队对于华鼎来说至关重要,目前华鼎已拥有1000多名优秀员工在各自的岗位上枕戈待旦,“天、地、物”加上“人”,构建了一个完整的发展优势链。

集齐了天时地利人和的华鼎

2024 聚势·启新

必将龙行龘龘 前程朤朤

 
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